廣吳建安字[2016] 44號

廣東吳川建筑安裝工程有限公司

開展建筑施工“百日整治”專項行動實施方案

為進一步貫徹落實廣東省建設(shè)廳、湛江市、吳川市建設(shè)行政主管部門關(guān)于開展建筑工程施工重大安全隱患“百日整治”專項行動的部署和要求，全面深入開展施工安全排查和消除建筑施工隱患，進一步深化專項治理，有效地防范和遏制重特大安全事故的發(fā)生，為此，特制定我公司建筑施工“百日整治”專項行動實施方案。

一、  指導(dǎo)思想

開展建筑施工“百日整治”專項行動，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和規(guī)范、有效地促進隱患治理工作和企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實及安全措施的執(zhí)行，有效地防范各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二、整治內(nèi)容

1、建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；

2、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全管理人員配備情況；

3、施工作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和新工人崗前教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況；

4、外腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用情況；

5、建筑起重機械的安裝拆卸專項方案的編審、技術(shù)交底、安裝驗收、登記備案和維護保養(yǎng)情況；

6、模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、交底及驗收情況；

7、高支模、深基坑、外墻腳手架等危險性較大工程專項方案的編制、專家論證及組織實施情況；

8、施工用電“三寶四口”五臨邊等安全防護情況；

9、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等防護用品的合格及使用情況；

10、應(yīng)急救援預(yù)案的建立、應(yīng)急救援設(shè)備配置維護及組織開展應(yīng)急救援演練等情況；

11、組織開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控情況；

12、對重大危險源公告公示、跟蹤治理、整改消除情況；

13、風(fēng)、汛期除險加固，防范由自然災(zāi)害引發(fā)災(zāi)難的各項安全措施落實情況。

14、施工現(xiàn)場和生活區(qū)的消防安全措施的落實情況。

三、工作步驟和措施

建筑施工“百日整治”專項行動從2016年10月8日開始至12月30日止。在“百日整治”專項行動期間，公司職能部門、各分公司、各工程項目部必須做好如下工作：

認真學(xué)習(xí)省地市建設(shè)行政主管部門關(guān)于開展安全生產(chǎn)“百日整治”專項行動的文件精神，動員干部、職工參與隱患排查治理的各項工作；

各分公司、工程項目部要組織成立建筑施工“百日整治”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合施工實際，研究制定具體實施方案，作出具體的工作部署。

組織開展施工安全大檢查，認真做好隱患排查和專項整治工作。

各分公司、工程項目部要加大施工現(xiàn)場管理力度，加強對各種危險源的檢查防范和監(jiān)控，施工現(xiàn)場必須實施危險源公示公告，各安全通道出入口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口、深基坑、高支模、外腳手架、起重機械、施工用電及臨邊和工地消防等危險部位要懸掛危險源公示牌和安全警示標志、提醒施工作業(yè)人員的防范意識。

各分公司、工程項目部要開展對高支模、深基坑、起重機械、外腳手架、“四口”五臨邊等危險性較大工程的排查整治。強化專項方案的編審、技術(shù)交底、驗收、備案管理，嚴格執(zhí)行專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度。

強化對施工一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，在“百日整治”期間，公司本部、各分公司、工程項目部要組織舉辦安全管理人員、施工作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，增加施工從業(yè)人員的安全意識，提高對事故的防范能力。

從十月二十一日起，公司將組織各部門有關(guān)人員對在建工程開展安全生產(chǎn)大檢查，分公司和工程項目部對在建工程項目要實行周檢制度，要特別加強對深基坑、高支模、起重機械、外腳手架、施工用電和“三寶四口”五臨邊的安全防護及現(xiàn)場消防的專項檢查，在“百日整治”專項行動期間，公司將對一些管理較薄弱的工程項目部進行不定期的監(jiān)督檢查，力求提高分公司和工程項目的安全生產(chǎn)管理水平。

十二月底，公司對開展“百日整治”專項行動的工作進行總結(jié)，評估“百日整治”專項行動的實際效果，找出存在問題，制定改進措施，完善各項安全管理工作。

四、工作要求

1、加強對建筑施工“百日整治”專項行動工作的領(lǐng)導(dǎo)，認真研究部署，切實落實責(zé)任。公司于十月七日成立了由總經(jīng)理為組長，分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理為副組長，公司各部門負責(zé)人和各分公司經(jīng)理為成員的建筑施工“百日整治”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。各分公司、工程項目部要相應(yīng)成立“百日整治”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“百日整治”專項行動具體方案和措施，于十月二十五日前把“百日整治”專項行動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和方案措施上報公司質(zhì)安部，同時，各分公司、工程項目部要做好檢查整治記錄，建立安全隱患整治臺賬，存檔備查。

2、有效扎實地開展“百日整治”專項行動和隱患排查整治工作，按省廳、湛江和吳川三級建設(shè)行政主管部門“百日整治”專項行動的要求，結(jié)合自身的實際，有計劃有步驟地開展對施工隱患排查和專項整治，要把施工坍塌、高處墜落、機械傷害作為排查整治的重點，在排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按“三定”原則，有針對性地進行專項治理，確保排查不留死角，整治不留后患。公司安全技術(shù)部門要加強隱患整治工作的監(jiān)督檢查，及時掌握各分公司、工程項目部隱患整治的進度情況，對存在重大隱患，嚴重危及安全的工程項目要立即責(zé)令停工整改，徹底消除安全隱患，要做好對重大隱患整治工作的跟蹤監(jiān)控，切實有效地把安全生產(chǎn)措施落實到實處，實現(xiàn)