廣東吳川建筑安裝工程有限公司

復工后新型冠狀病毒疫情防控工作應急預案

 

為有效預防、及時控制新型冠狀病毒感染肺炎疫情的發(fā)生及蔓延，規(guī)范疫情防控應急處置工作，保護公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因疫情造成的損失，確保公司生產經營的順利進行，現(xiàn)根據(jù)省、市各級政府和各級主管部門工作部署，按照省市政府相關規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《重大突發(fā)公共事件一級響應》和《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于切實做好房屋市政工程復工前后新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控通知》要求，切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，根據(jù)公司實際情況特制定本預案。

一、指導思想

以廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳復工要求為指導，嚴格按照規(guī)定要求辦理復工審批手續(xù)，切實做好我司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，及時有序地開展疫情發(fā)生時的應急處置工作，最大限度地控制和消除新型冠狀病毒感染肺炎造成的危害，維護社會穩(wěn)定。
    二、工作原則

（一）預防為主，防治結合。堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，按照“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫情在工地的傳播和蔓延。

（二）依法防控，依靠科學。嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，堅持“早、小、嚴、實”的方針，對疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制”，同時，對與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。

（三）統(tǒng)一領導、分級負責。建立由公司董事長領導，由行政部牽頭負責，各部門、各分公司及各工程項目部分級部署的疫情防控領導小組，在疫情發(fā)生時，制定專項的防控方案，統(tǒng)一領導，分級部署，齊心協(xié)力做好疫情防控工作。

三、成立復工復產領導小組：

為了保證復工整改期間有計劃、有組織、有秩序進行生產，特成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組:

組  長：楊康耀（電話：13360718288）

副組長：林翔云（電話：13902512409）

馮康琪（電話：13702889621）

葉  豐（電話：13802565757）

龐達權（電話：13507118223）

黃鈺梅（電話：13823080302）

楊小琦（電話：13928888518）

楊榮棟（電話: 13802667178）

吳文生（電話: 13828508717）

張全民（電話: 13902222233）

陳  鹍（電話：13360718360）

曾金慶（電話: 13360718361）

李冠華（電話: 13570019740）

楊  文（電話: 13360718362）

杜澤文（電話: 18820638188）

李愛雄（電話: 13710691168）

康彩蓮（電話: 13360718366）

梁觀宇（電話: 13360718369）

陳冠堡（電話: 18820692388）

李陳華（電話: 13809739799）

鐘  堅（電話:13360718366）

公司應急電話：0759-5571939

組  員：葉日華、黃林保、梁土金、梁聰、趙汝宏、張秀民、

曾小玲、駱杰、楊湛聰、羅進球、梁建仔、吳均健、

梁陳禮.

領導小組下設5個工作機構，分別為：綜合工作組、應急救援組、宣傳報告組、后勤保障組、生產指導組，具體負責疫情傳播期間的防控工作，主要職責分工如下：

（一）綜合工作組：組長：馮康琪（電話：13702889621）, 副組長：趙汝宏, 成員：葉日華、黃林保、梁土金、梁聰。職責：負責新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控綜合協(xié)調工作，疫情防控應急問題和突發(fā)事件處理；負責傳達、落實領導小組的指示意見，及對當?shù)刈〗ú块T的信息報送；負責落實公司的值班制度，做到值班人員在崗、值班電話暢通，如有異常情況及時處理上報；負責做好公司疫情信息的搜集統(tǒng)計與分析工作，每日統(tǒng)計信息并報送。做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。

（二）應急救援組：組長：葉豐（電話：13802565757）, 副組長：張秀民, 成員：曾小玲、駱杰、楊湛聰、羅進球、梁建仔。職責：負責制定疫情防控救治知識培訓手冊和工作指南；聯(lián)絡地方衛(wèi)生部門、醫(yī)療機構和社保單位，掌握就近救治醫(yī)院信息，提前做好救治、轉診和社保等工作；負責疫情監(jiān)測報告，對呼吸道傳染病等事件信息進行匯總、上報、通報。

（三）宣傳報告組：組長：陳鹍（電話：13360718360）, 副組長：楊文, 成員：李愛雄、康彩蓮、陳冠堡、梁陳禮。職責：負責疫情傳播期間的新聞宣傳工作，向職工群眾宣傳新型冠狀病毒感染肺炎的防護知識，疫情的特征和后果。以及正確使用個人防護用品的方法。利用公司網頁、微信群做好疫情的信息發(fā)布和防控知識宣傳教育。負責組織檢查職工全天口罩佩戴情況，并對違反規(guī)定的員工進行防疫知識宣傳教育。

    （四）后勤保障組：組長：楊小琦（電話：13928888518）, 副組長：李冠華, 成員：李陳華、鐘堅。職責：負責有關疫情防控物資的采購、儲備，特別是消毒、隔離防護、救治藥品等物資的應急保障；對各個在建工地進行定期消毒；安排人員進行體溫監(jiān)測，每日早、中、晚各一次進行測量登記；落實調配疫情防控專用車輛，保證防控工作順利進行，保障廣大員工身體健康。加強食堂、飲用水等安全監(jiān)管，嚴格落實食堂從業(yè)人員持有效健康證明上崗，做好食堂從業(yè)人員的健康體檢。在工地進出口處設置紅外線體溫監(jiān)測儀或體溫測量設備，必要時設置進入車輛消毒設施；在公司內部需制作廢舊口罩回收箱(專人負責)定點存放消毒；在洗手間放置洗手液、消毒液，要求工地員工進生活區(qū)時進行洗手、消毒。負責員工就餐的安排管理，所有員工采用分批次就餐，排隊時請保持一定距離不要擁擠,就餐座位采取兩人一桌(保持1米以上距離,注意入座后方可摘下口罩就餐) ,工人11:30就餐，所有管理層12:00就餐。所有人員就餐前、就餐后進行洗手 (由專人負責監(jiān)督)。

（五）生產指導組：組長：曾金慶（電話: 13360718361）, 副組長：梁觀宇, 成員：吳文生、張全民。職責：負責疫情傳播期間各項目施工生產的協(xié)調指導，加強對工程項目部疫情的監(jiān)控和信息匯總。負責各項目人員的安排、調動，確保在有人員被確診為新型冠狀病毒肺炎時該項目能順利按時完工。

其他部門根據(jù)疫情防控工作需要，隨時納入。

四、主要工作流程

1）疫情收集、匯總

各分公司、工程項目部要指定專人負責全面排查節(jié)后準備上班的工人1月18日以來是否有在湖北等重點疫區(qū)居住、旅行、經過史，是否有與新型冠狀病毒肺炎確診者、疑似者或與從重點疫區(qū)回來者密切接觸史，近日是否出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點防控地區(qū)返回的員工,嚴格執(zhí)行集中隔離14天的要求，從其他地區(qū)返回的員工嚴格執(zhí)行居家隔離14天的要求。隔離期結束后,如無感染癥狀,方可正常上班。負責收集本工地員工發(fā)生新型冠狀病毒肺炎疑似病例、確診病例和醫(yī)學觀察情況，準確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發(fā)病時間、主要癥狀、主要體征、檢查結果、就診醫(yī)院、主要診斷、確認時間、治療方案、病情變化等信息，匯總本工地的上述資料。對所有工人進行健康監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者，及時報告防控領導小組并提醒做好防護措施。

2）疫情上報、通報

各分公司、工程項目部要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司疫情防控小組報告本工地發(fā)生疫情的情況。有疫情的立即電話報告公司防控小組辦公室，隨后2小時內上報詳細書面情況，無情況的也必須于每日15:00時前向公司防控小組辦公室零報告。綜合工作組定期發(fā)布各工地新型冠狀病毒肺炎疫情情況公告。

3）疫情應對

1.病例發(fā)現(xiàn)。員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應及時到當?shù)匕l(fā)熱門診就醫(yī)，向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史，有無與哺乳動物、禽類等接觸史，尤其是野生動物接觸史，以及有無與類似病例的密切接觸史，按醫(yī)囑進行相關的檢查，確診是否存在患病的可能。

各工地從非本人報告渠道得知疫情線索時，應立即指定專人落實有關情況和信息，確認后馬上向公司疫情防控小組辦公室報告。

2.病例報告。上述人員被醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)為新型冠狀病毒感染肺炎疑似病例、確診病例時，由該醫(yī)療機構立即向當?shù)乜h(區(qū))級疾控機構報告。上述人員或家屬或同事應立即將上述情況報告給工地主要負責人，負責人確認后馬上向公司疫情防控小組辦公室報告。

3.醫(yī)療救治。協(xié)調醫(yī)療機構及時將確認病人送新型冠狀病毒感染的肺炎定點醫(yī)院治療，對疑似病例、確診病例實行隔離治療，疑似病例應當進行單間隔離治療。屬于異地就醫(yī)的，要及時通過本單位社會保險部門辦理異地就醫(yī)備案手續(xù)。

4.追蹤管理。對本工地確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學觀察，每日至少進行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關癥狀及病情進展。密切接觸者醫(yī)學觀察期為與病例末次接觸后14天。

五、員工日常預防

1）上班途中。正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

2）入樓工作。進入辦公樓前自覺接受體溫檢測，體溫正?？扇霕枪ぷ?，并到衛(wèi)生間洗手。若體溫超過37.3℃，勿入樓工作，并回家觀察休息，必要時到醫(yī)院就診。

3）入辦公、生活區(qū)。保持辦公、生活區(qū)環(huán)境清潔，建議每日通風3次，每次20-30分鐘，通風時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離，多人辦公時佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水，堅持在進食前、如廁后按照六步法嚴格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。

4）參加會議。佩戴口罩，進入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會，控制會議時間，會議時間過長時，開窗通風1次。會議結束后場地、家具須進行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

5）食堂進餐。食堂提供餐盒，避免集中進餐。進餐時少說話，不交流。餐廳每日消毒1次，餐桌椅使用后進行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥，嚴禁生食和熟食用品混用，避免肉類生食。建議營養(yǎng)配餐，清淡適口。

6）下班路上。洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出，回到家中摘掉口罩后首先洗手消毒。手機和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居室保持通風和衛(wèi)生清潔，避免多人聚會。

7）公務采購。須佩戴口罩出行，避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離，避免在公共場所長時間停留。

8）工間運動。建議適當、適度活動，保證身體狀況良好。避免過度、過量運動，造成身體免疫能力下降。

9）公共區(qū)域。每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進行消毒，盡量使用噴霧消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開，避免混用。

10）公務辦事。車輛內部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩，建議班車在使用后用75%酒精對車內及門把手擦拭消毒。

11）后勤人員。服務人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離。食堂采購人員或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套，避免直接手觸肉禽類生鮮材料，摘手套后及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套，工作結束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作，并認真詢問和登記外來人員狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

12）公務來訪。須佩戴口罩。進入辦公樓前首先進行體溫檢測，并介紹有無疫區(qū)接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在37.3°C以下，方可入樓公干。

13）傳閱文件。傳遞紙質文件前后均需洗手，傳閱文件時佩戴口罩。

14）電話消毒。座機電話每日用75%酒精擦拭兩次，如果使用頻繁可增加至四次。

15）空調消毒。中央空調系統(tǒng)風機盤管正常使用時，定期對送風口、回風口進行消毒。中央空調新風系統(tǒng)正常使用時，若出現(xiàn)疫情，不要停止風機運行，應在人員撤離后，對排風支管封閉，運行一段時間后關斷新風排風系統(tǒng)，同時進行消毒。帶回風的全空氣系統(tǒng)，應把回風完全封閉，保證系統(tǒng)全新風運行。

16）廢棄口罩處理。防疫期間，摘口罩前后做好手部衛(wèi)生，將廢棄口罩放入垃圾桶內，每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進行消毒處理。

六、預防與預警行動

1）辦公室要與當?shù)亟值?、衛(wèi)生防疫部門密切聯(lián)系，隨時接受疫情方面的預警預報，協(xié)助政府有關職能部門做好預防、控制的安排工作。

2）辦公室收到疫情預警預報后，及時報告領導小組，并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關疫情信息和公司安排傳達至部門；各部門要及時傳達到每一位員工，做到人人知曉。

3）辦公室及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作，使員工了解疫情傳播的特點及預防知識，增強科學防范意識，提高防范保護能力。

4）后勤保障組采購必要的防護用品，包括口罩、消毒酒精、消毒粉等，統(tǒng)一調配防控物資盡量做到隨時應急、隨時使用，并組織人員統(tǒng)一對作業(yè)區(qū)域、辦公場所、樓道、廁所等區(qū)域進行消毒處理。

5）在疫情預警期間，全體員工做好自我保護工作，少出門、少聚集、勤洗手、勤通風、進入施工現(xiàn)場或外出均須佩戴口罩；各部門應采取體溫檢測措施，對體溫超標的同事立即安排就診或居家隔離，現(xiàn)場工人必須佩戴口罩。

6）在解除疫情預警前，公司、分公司、工程項目部盡量減少現(xiàn)場集中開會，盡量采用電話、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場方式召開各種會議。

七、應急響應